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SOLUTIONS FOR ENTERPRISE DIGITAL TRANSITION
欣思博以國際開放組織(The OpenGroup)的數字化業務( Digital Business)運營與架構設計方法為依托,為企業開展數字化愿景規劃與頂層設計,全面審視企業的數字化轉型機遇及其可協同的數字化產業生態,幫助企業捋清創新發展路徑,優選適應于變革與提升的解決方案組合,通過有效的商業模式優化與技術服務創新,促進企業實現數字化基因轉型。
欣思博數字化轉型綜合解決方案包含:數字化愿景規劃、數字企業綜合評估、數字企業頂層設計、數字化業務孵化、數字化運營轉型、數據運營中心構建六大解決方案。
插件代碼
企業數字化轉型解決方案
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幫助企業融入數字生態發展趨勢,基于新興技術優勢塑造業務變革和創新模式,勾勒出符合自身發展占位數字化轉型愿景。從市場引領、資源整合、生態重塑、產品創新、運營優化等角度確立數字化轉型的驅動力和目標。
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全面而客觀的認知企業信息化能力提升的要求,找到信息化發展路徑,捋順業務、管理、信息化、數字化之間的矛盾和關系。依據
綜合評估框架分析企業信息化和數字化發展的主要需求和客觀矛盾,并為企業各方提供信息化能力提升建議。
依托于數字化轉型愿景和頂層設計藍圖,塑造創新業務模式,通過綜合調研和商業模式設計,分析企業開展數字化創新的業務機會,為企業開展創新業務孵化的資金和運行環境支持,輔助開展數字業務的構建和推廣工作。
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以頂層架構的承接方式,形成全局性的業務價值鏈視圖、數字化運營架構視圖、信息化支撐視圖和技術解決方案視圖,并指導企業基于此開展運營模式變革和資源結構調整,幫助企業構建適應競爭和變革的綜合性解決方案 。
基于企業的數字化愿景和數據資產評估基礎上,開展的數據資產全生命周期運營機制設計,幫助企業捋順數據資產的端到端管理運行策略、能力組件、數據管理體系、組織單元和資源架構,并識別和設計出數據運營中心與傳統IT服務中心的交互依賴關系。
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基于企業管理層的變革與創新發展訴求,開展業務運營價值鏈分析工作,在此基礎上開展的業務架構重塑和業務運營模式的優化工作。通過數字化運營場景匹配和業務數據模型的構建,實現業務流程和資源結構的變革,進一步根據上層業務支撐需求,開展技術支撐方案的選型與適配。
數字化愿景規劃
數字企業綜合評估
數字企業頂層設計
數字化業務孵化
數據運營中心構建
數字化運營轉型
數據運營中心構建
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